公众关心和质疑的是做法的有效性，但还是理解并肯定这种主动出击的进取精神的
中国品牌在国际化的道路上执着而艰辛地行进，几乎每迈一大步都会引来各式各样的关心、讨论甚至质疑。不过，也会因此赚得不少知名度，这本身或许就是一个传播效应。
中国经历了30多年的改革开放，不仅是希望世界走进中国，也同样期望中国能够走入世界，中国企业“走出去”的战略布局已多年，至今国际化品牌仍然匮乏。
随着中国经济总量的日益攀升和中国企业实力的不断增强，中国品牌国际化的身影越来越多是大势所趋。而中国品牌国际化所面临的困难也越来越多，这不仅仅从经营层面就能简单说清楚，还要综合考虑市场、传播、文化、管理等诸多要素。总的来说，想成功，就要主动，只有主动出击才能拥有更多的主动权。
市场的角度，从联想收购IBM个人电脑业务，到华为的“拿来主义”及“站在巨人的肩膀上”获得快速成功，再到吉利收购沃尔沃……中国并购活跃世界，无不让世界惊呼“中国制造来了”。
传播的角度，首先有国家品牌的主动，从商务部推出的中国制造形象片亮相CNN等国际主流媒体，到亮相F1赛事，再到国新办推出的《中国国家形象片·人物篇》亮相纽约时报广场。无不引来最大范围内的广泛热议，值得欣慰的是，大部分的质疑还都是在认真的关注传播内容和细节，对这种主动传播的行为和形式大都还是肯定的。
同样引发广泛热议的还有，近来中国品牌集体亮相好莱坞大片《变形金刚3》和五粮液形象宣传片亮相美国纽约时报广场“中国屏”。
联想、TCL、伊利、美特斯邦威等四品牌植入代表西方主流价值观的好莱坞大片，意味着中国品牌在国际化道路上又迈出了一大步，然而却被指“雷倒了”许多观众，其实植入《变形金刚3》的还有雪佛兰、奔驰、法拉利、百事可乐、Ebay、诺基亚、佳能等国际品牌。
五粮液赴美广告是中国白酒乃至是中国第一家企业，首次亮相于有着“世界十字路口”之称的国际舞台，本应为之骄傲，却仍被指浪费，其实此次并非五粮液首次在国际上推广品牌，在2010年11月5日，五粮液就曾耗巨资冠名川航飞机。
那么，公众为何不去质疑与中国品牌一起植入的外国品牌，以及五粮液之前的“浪费”行为？信息反馈的不对称和尚缺中国品牌国际化传播成功案例，应该是两个主要原因。
公众关心和质疑的是做法的有效性，但还是理解并肯定这种主动出击的进取精神的。差距代表潜力，中国品牌要取得更大的国际影响力，在借助国际主流传播通道，传递中国企业信息，塑造中国品牌的形象，还有很多工作要做。但这种通过现代传播方式与世界进行主动的沟通，体现了中国企业的锐意进取、不断突破的创新精神，也能为中国品牌争取更多的主动权和积累更多的经验。
正如TCL集团董事长李东生先生在微博中表示：“与国际对手相比，我们都还有很长的路要走。好在咱们一直没有停止追赶的脚步”。 |